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             6S從規范現場,夯實基礎開始,將細節、執行力、持續改善要素融合,從而減少浪費,提高品質、保障安全、縮短生產周期、提高庫存周轉率、確保企業生產穩定和效益持續提升。通過實施6S管理,夯實企業基礎管理,是企業選擇邁出了超越自我、實現企業精益化管理的第一步。


             6S管理做為立正顧問機構的金牌產品,我們擁有完善的精益6S管理課程體系及成熟專業的咨詢和培訓技術;我們經過18年對企業各層級人員的培訓,各行業6S管理咨詢的研究及數千家企業的6S管理咨詢項目專業服務,贏得了客戶的一致好評,被業界譽為“現場管理優化專家”,同時,我們在國內管理咨詢行業的6S服務規模和專業技術遙遙領先。


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